Diagnóstico

Cunicultura Mexiquense 2.0 — Visibilizar la Problemática y las Soluciones conforme a la Metodología del Proceso Global de Producción de Alimentos (PGPA) permitirá estratificar las soluciones por fases y la medida de las necesidades regionales

El PGPA como eje Articulador de la Transformación Cunícola

Diagrama de la Estrategia Global para el diseño de líneas de acción por fases

Diagrama del Proceso Global de Producción de Alimentos (PGPA): 1. Producción Primaria → 2. Producción Industrial → 3. Sistema de Logística → 4. Venta/Consumo Fuente: Metodología AZORU 2025
1. Producción Primaria
Problemáticas clave:
  • Falta de organización gremial y desvinculación entre productores
  • Ausencia de un censo estatal actualizado y datos granulares
  • Emergencias sanitarias sin protocolo de respuesta
  • Unidades de Producción Cunícola (UPC) con infraestructura inadecuada y poco eficiente
Propuestas de Solución:
  • Asociación Mexiquense de Cunicultores: Integración de cunicultores para el fortalecimiento del sector.
  • Plataforma Digital para la caracterización y evaluación de las Unidades de Producción Cunícola: Geoposicionamiento estratificado por fin zootécnico de las UPC en el estado.
  • Botón de Emergencias Sanitarias: Alertas tempranas y protocolo de contención coordinado desde las UPC vía remota.
  • Infraestructura ergonómica y funcional : módulos de crianza y equipamiento para los distintas etapas productivas de las UPC.
2. Producción Industrial
Problemáticas clave:
  • No hay Planta TIF de matanza y transformación certificada para productos y derivados (jamón, chorizo, guisos, etc.)
  • Aprovechamiento incompleto de subproductos (escretas, piel, vísceras)
  • Altos precios del alimento por falta de economías de escala y cadena de suministros desarticulada
Propuestas de Solución:
  • Plataforma Digital como base de la Integración Productiva: Para consolidar la oferta y la demanda haciendo financieramente viable la Planta TIF.
  • Capacitación en aprovechamiento integral de los residuos sólidos y líquidos: Biogás, compostaje, curtido de pieles, arinas para pet food.
  • Red local de transformadores comunitarios: Pequeños obradores con estándares TIF para ir fortaleciendo la oferta y el diseño de productos cárnicos.
3. Proceso de Circulación (Logística y Distribución)
Problemáticas clave:
  • Precios bajos, sin garantía de compra y competencia desleal entre cunicultores
  • Falta de acceso a mercados institucionales
  • No hay cadena de frío ni trazabilidad exterior e interior
Propuestas de Solución:
  • Construcción de HUB Cunícola para homogenizar criterios, costos y precios de garantía: A través de una capacitación y compras consolidades con proveedores reducir los costos de producción y ofrecer un precio de garantía.
  • Conexión con clientes institucionales IMSS, DIF, Hospitales: Para contratos de abasto.
  • Sistema de trazabilidad digital: Desde la granja hasta el consumidor.
4. Consumo
Problemáticas clave:
  • Baja cultura de consumo de carne de conejo
  • Falta de difusión promoción de las propiedades nutricionales de la carne en hospitales y escuelas
  • No difusión de la diversidad gastronómica biocultural de las regiones Mazahua y Otomí
Propuestas de Solución:
  • Campaña de difusión y marketing de las propiedades nutricionales en hospitales estatales: Carne de conejo, la proteína para tu salud.
  • Ruta turística cunícola: Degustaciones en mercados en el centro del país.
  • Alianzas con chefs locales y regionales: Para posicionamiento gastronómico.

Matriz: Problemática vs Solución

Problema / Acuerdo Fase PGPA Solución AZORU Status
1. Falta de organización sectorial Primario Asociación Mexiquense de Cunicultora ✅ En implementación
2. Ausencia de censo estatal actualizado Primario Construcción de la Metodología para su implementación 🟡 En diseño
3. Aprovechamiento incompleto de subproductos Industrial Construcción de obradores comunitarios para diseño de productos (chorizo, jamón) 🟡 En diseño
4. Precios bajos y competencia desleal Circulación Hub Cunícola y diseño de una estrategia de compra consolida 🟡 En diseño
5. Falta de capacitación técnica Primario Identificar las necesiaddes de Capacitación y Asistencia Técnica 🟡 En diseño
6. Cadena de insumos ineficiente Primario e Industrial Compra consolidada de alimento y módulos de crianza 🟡 En diseño
7. Comercialización débil Circulación Diseño de Estrategias de Venta, de Comunicación y Perfiles Mercados ✅ En implementación
8. Sin calendarización de actividades Transversal Agenda regional digital por la Página de Cunicultura Mexiquense 🔵 Próximo
9. Falta de capacitación financiera Primario Recursos técnicos sobre créditos y garantías 🟡 En diseño
10. No hay planta TIF Industrial Plataforma Digital como base para logística y demanda consolidada ⚪ En planeación
11. Baja promoción del consumo Consumo Campaña hospitalaria y alianzas con IMSS/DIF 🟡 En diseño

Potenciales Beneficios para las Partes Relacionadas

  • ✅ Acceso a infraestructura ergonómica y eficiente con una vida útil prologada
  • ✅ Acceso a mercados y clientes institucionales
  • ✅ Alertas sanitarias en tiempo real
  • ✅ Capacitación continua y especializada mediante la Plataforma Digital
  • ✅ Visualización de indicadores y evaluación de las UPC conforme a criterios de Buenas Prácticas de Producción Cunícola
  • ✅ Datos estratificados de las UPC por regiones, por ubicación, por estratos productivo y fin zootécnico.
  • ✅ Diseño de Programas de apoyos a las medida de los distintos tipos de cunicultores
  • ✅ Monitoreo y seguimiento de asesoria, capacitaciones y programas de apoyo
  • ✅ Calendario de visitas optimizado mediante una aplicación computacional
  • ✅ Historial digital de cada UPC
  • ✅ Monitoreo remoto y reportes automáticos
  • ✅ Trazabilidad total desde la granja
  • ✅ Acceso a una Plataforma Digital para identificar la ubicación de granjas donde comprar productos
  • ✅ Vincular con clientes institucionales para campañas de promoción en hospitales, escuelas, etc.